Ваша корзина пуста.
Новости
14.10.2020

Более 70 предприятий из восьми стран примут участие в промышленной онлайн-выставке TeMEx

14 октября 2020 г. начнет работу промышленная онлайн-выставка TeMEx. Она объединит на одной площадке более семидесяти компаний из восьми стран мира, которые представят посетителям новинки широкого тематического спектра – от крупногабаритных машин и сырья для промышленности до научно-технических разработок, IT-решений и средств автоматизации производства.

Читать полностью...
 
06.10.2020

C 18 по 20 ноября 2020 года в конгрессно-выставочном центре «Экспофорум» пройдет «Петербургский международный форум здоровья» («ПМФЗ 2020»).

Читать полностью...
 
25.09.2020

 14 октября 2020 г. в 11.00 пройдет вебинар «Термическое оборудование и технологии для современного производства».

Читать полностью...
 
10.09.2020

Петербургская техническая ярмарка вновь объединит лидеров промышленности

Петербургская техническая ярмарка – ведущее промышленное мероприятие Северо-Запада – пройдет 17–19 сентября в КВЦ «Экспофорум». Более 150 участников соберутся вместе, чтобы познакомить специалистов с новинками рынка, обменяться передовыми идеями, расширить круг деловых контактов и обсудить будущее отечественной промышленности в современных реалиях.

Читать полностью...
 
03.08.2020

С 6 по 8 августа на площадках книжных магазинов России пройдет Всероссийская акция «Книжные сезоны. #Сказка в книжном».

Читать полностью...
 
22.05.2020

Петербургская техническая ярмарка вновь объединит лидеров промышленности

Традиционное промышленное мероприятие Северо-Запада – Петербургская техническая ярмарка пройдет 17-19 сентября в Петербурге. Более 150 участников и 6800 посетителей из 14 стран соберутся вместе, чтобы познакомиться с новинками рынка, получить новые знания и идеи, расширить круг деловых контактов и обсудить будущее отечественной промышленности.

Читать полностью...
Мы в контакте

Принимаем к оплате
Металлообработка № 2 (8)/2002П. И. Качур, А. В. Глушко Валентин Глушко: конструктор ракетных двигателей и систем

Под ред. В. И. Куроедова Современные проблемы управления силами ВМФ: Теория
Увеличить


Под ред. В. И. Куроедова Современные проблемы управления силами ВМФ: Теория

Цена: 205 Руб.

2006 г.

Описание:

В монографии представлены категории традиционной теории управления силами ВМФ, ее законы, закономерности и принципы. Комплексно рассматриваются подходы к организации боевых систем, методы и способы принятия управленческих решений в боевых системах различного масштаба. Сформулированы особенности элементов информационной инфраструктуры системы управления силами: пунктов управления, систем связи, автоматизированных систем, систем освещения обстановки и мониторинга. Определены подходы к оценке эффективности системы управления, сформулированы концепция, архитектура, услуги и свойства единого информационно-функционального пространства ВМФ, содержание и формы информационного противоборства в нем.

Книга предназначена для офицеров ВМФ, руководителей организаций, научных сотрудников и разработчиков систем и средств управления сложными организационно-техническими системами. Может быть полезна преподавателям, слушателлям, курсантам военных и военно-морских учебных заведений.


Оглавление:

К читателю.
Предисловие.
Список сокращений.
Введение.

ГЛАВА 1.
Основы теории управления силами ВМФ.
1.1. Предмет, задачи и структура теории управления.
1.2. Основные категории теории управления.
Основные категории теории управления ВМФ.
Функциональная модель процесса управления.
1.3. Сущность и содержание процесса управления силами.
Сущность процесса управления.
Контур управления.
1.4. Законы, закономерности и принципы управления.
Законы управления.
Закономерности управления.
Общие и специфические принципы управления.
1.5. Системное представление вооруженной морской силы. Термины и определения. Модель и свойства боевой системы.
Вооруженная морская сила.
Системный подход.
Боевая система.
Модель жизненного цикла боевой системы.
1.6. Интеллект в сложных организационно-технических системах.
Понятие «интеллект».
Информационная структура интеллекта.
1.7. Устойчивость системы.
1.8. Процессы управления в боевых системах.
Категории процесса управления.
Особенности процесса управления.
1.9. Функции управления в реализации процессов управления.
1.10. ИР процессов и функций управления.
Свойства ИР.
Внешние физические факторы, воздействующие на ИР.
Меры защиты.
Система защиты ИР.
ГЛАВА 2.
Система управления силами ВМФ.
2.1. Система управления ВМФ — неотъемлемая составная часть системы управления ВС и общегосударственной системы управления.
Пункты управления ВМФ.
2.2. Системы и средства автоматизации.
Автоматизация процессов управления.
Типовая архитектура компьютерных сетей.
Локальная компьютерная сеть.
Мэйнфрейм-системы.
Сети передачи данных.
2.3. Система связи как важнейший компонент системы управления.
2.4. Система освещения обстановки.
Процесс освещения обстановки.
Системы освещения обстановки.
Технические решения для компьютерных коммуникаций.
2.5. Обеспечение информационной безопасности в АСУ.
Методы защиты информации.
Политика информационной безопасности.
Методы идентификации и аутентификации.
Использование электронной цифровой подписи для аутентификации пользователей.
СЗИ от НСД.
Криптографическая подсистема.
2.6. Стратегические концепции развития систем управления военно-морских боевых систем.
«Действия с моря: подготовка ВМС к XXI столетию».
«Оперативная концепция ВМС».
Концепция С4IFТW.
Совершенствование военных действий в XXI в.: обеспечение оперативного превосходства.
«Ведение боевых действий в единой информационной среде».
Программа «Коперник».
Корабельные АСБУ.
ГЛАВА 3.
Методы и организация управления силами ВМФ.
3.1. Функциональная модель процесса принятия решения.
Характеристики решения.
Схемы принятия решения.
Методика принятия решения.
3.2. Количественные методы в обосновании принимаемых решений.
Формализованные задачи управления.
Метод динамического программирования.
Метод сетевого планирования.
Количественное обоснование решения.
3.3. Российская методика принятия решения и планирования действий сил.
Уяснение задачи.
Объекты оценки.
Замысел операции.
Личная работа командующего по принятию решения.
3.4. Модель военного планирования ВМС США.
Общая схема принятия решения на оперативном уровне.
Основные принципы планирования.
Процесс заблаговременного планирования.
Процесс планирования действий в условиях кризиса.
Взаимосвязь планирования действий в условиях кризиса и заблаговременного планирования.
Планирование действий сил флота и морской пехоты.
3.5. Схема принятия решения в ВМС Великобритании.
3.6. Планирование и отдача приказа в боевом управлении ВМС Германии.
3.7. Сравнительная оценка альтернативных методик принятия решения.
3.8. Структурная организация системы как способ реализации потенциала ее развития. Виды структурной организации боевых систем.
Условия построения организационных структур системы.
Виды структурной организации.
Фазовые состояния боевой системы.
Виды структурной организации боевой системы.
3.9. Типовые структуры для организации боевой системы.
3.10. Особенности реализации процессов управления при различных видах организации боевой системы.
ГЛАВА 4.
Эффективность управления и информационные технологии управления боевой системы.
4.1. Подходы к оценке эффективности боевых систем.
4.2. Оценка эффективности управления боевой системой.
4.3. Подход к оценке ИТ, используемых в деятельности операторов ОВУ.
4.4. Методология оценки эффективности ИТ, используемых ОВУ.
4.5. Оценка эффективности боевой системы на основе совокупного использования трех критериев эффективности.
ГЛАВА 5.
Информационно-функциональное пространство процессов управления.
5.1. Предпосылки к формированию и определение категории «информационное пространство».
5.2. Состояние, противоречия и тенденции развития ЕИФП процессов управления ВМФ.
5.3. Концепция ЕИФП процессов управления ВМФ.
5.4. Свойства и информационные услуги ЕИФП ВМФ.
5.5. Архитектуры ЕИФП ВМФ.
5.6. Концепция АРМ в ЕИФП ВМФ.
5.7. Специальное математическое обеспечение управления — интеллектуальное ядро ЕИФП.
5.8. Информационная борьба в ИФП.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Категории теории управления.
1. Категории описания систем, в которых протекают процессы управления.
2. Категории описания процессов управления.
3. Категории теории управления, регламентированные ведомственным (по ВМФ) нормативным актом.
Список литературы.
Краткие сведения об авторах.


Эта книга Вас заинтересовала? Поделитесь с друзьями в социальной сети: